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FUNDAMENTAL SYMPATISCH.

FUNDAMENTAL KOMMUNIKATIV.

Kommunikation, die verbindet. Smart.
Sinnstiftend – menschlich – aktiv – respektvoll – transparent.

​Erfolg entsteht, wenn die richtige Botschaft zur richtigen Zeit über die richtigen Wege die richtigen Menschen erreicht. So verstehen wir unsere Aufgabe.

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Wir begleiten Unternehmen und Organisationen in der externen und internen Kommunikation – von der strategischen Beratung bis zur Umsetzung multimedialer Kampagnen und einzelner Massnahmen.

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Mit Fokus auf Unternehmensnachfolgen und langfristigem Unternehmertum, Unternehmenskultur und einer zukunftsfähigen Arbeitswelt.

 

Unsere Kommunikationsdienstleistungen sind präzise - und höchst persönlich.

FUNDAMENTAL WIRKSAM.

Wie WIRKSAM GESUND ist Ihr Unternehmen?

Unsere 360 Grad Analyse zeigt die Qualität ihrer Gesundheitsförderlichen Massnahmen.          

Sie erfahren auf einen Blick

  • welches Potential Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) besitzt

  • wie es Sie und Ihre Mitarbeitenden gezielt unterstützt und

  • welchen konkreten Nutzen es Ihrem Unternehmen bringt, erfahren Sie innerhalb weniger Tage.

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Der Nutzen für unsere Kunden:

  • Eindeutigkeit :

Durch klare Kriterien-Definitionen erhalten Sie eine "Landkarte" für ein systematisches "State of the Art"- Gesundheitsmanagement.

  • Klarheit:

Transparenz pur. Sie sehen auf einen Blick die 14 Kriterien; 6 zur Steuerung sowie 8 zur Umsetzung relevanter Massnahmen. 

  • Orientierung:

Anhand der Bewertung je Kriterium von 1 („nicht erfüllt“) bis  5 („umgesetzt, überprüft und

optimiert“), sehen Sie direkt, wo Ihr Unternehmen aktuell steht. Haben Sie bei der Qualitätserfüllung einen Durchschnitt von 3 erreicht, stehen Sie schon mal gut da.

  • Zielgebunden:

Jedes Kriterium liefert die Relevanz (das Warum?) sowie konkrete Anwendung (das Wie?).​​​​​

  • Flexibilität:

Zusätzlich sehen Sie, ob auch bestehende Massnahmen der Organisationen mit berücksichtigt werden.​

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IHR BONUS JETZT:

Sie erhalten einmalig eine Anteilsfinanzierung* in Höhe von CHF 1'500.

Mehr Informationen dazu finden Sie in diesem Flyer hier.

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* Das Angebot gilt nur solange das Budget von Gesundheitsförderung Schweiz noch nicht aufgebraucht ist.

   Wird nur bei der Begleitung eines akkreditierten Beratenden ausgezahlt.

Wie WIRKSAM ist Ihr BGM wirklich?

EINSTIEG

Sie erfahren, welches Potential Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) besitzt, wie es Sie und Ihre Mitarbeitenden unterstützt und welchen konkreten Nutzen es Ihrem Unternehmen bringt.

ANALYSE

Sie identifizieren die BGM-Potenziale, die Ihr Unternehmen bereits nutzt, und wie es um den vitalen Zustand vom Unternehmen und den Mitarbeitenden steht.

PLANUNG

Sie erfahren, mit welchen Aktivitäten Sie Schritt für Schritt noch gesundheitsförderlichere  Arbeitsumfelder gestalten.

DURCHFÜHRUNG

Mit aktiver Beteiligung der Mitarbeitenden werden gezielte Aktivitäten entwickelt, umgesetzt und kommunikativ begleitet.

WIRKUNGSÜBERPRÜFUNG

Gemeinsam überprüfen wir alle BGM-Massnahmen auf ihre Wirksamkeit und integrieren diese auf Wunsch in bestehende QM-Systeme.

Auf Wunsch kann sich das Unternehmen mit dem Qualitätslabel "Friendly Work Space" von Gesundheitsförderung Schweiz zertifizieren lassen.

Wir unterstützen Sie als akkreditierte Beratende der Stiftung Gesundheitsförderung Schweiz auf dem smarten Weg in ein systematisches BGM. Dabei profitieren Sie aus unserer langjährigen Erfahrung als

BGM-Experten und Kommunikationsspezialisten.

 

Sprechen Sie mit uns.

FUNDAMENTAL DIGITAL.

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Die einfachste Art zu Digitalisieren

Die Partnerschaft mit benobix verbindet unsere Expertise in gesundheits- und kulturbasierter Organisationsentwicklung mit der digitalen HR-Kompetenz von benobix.

Impulswerk begleitet Unternehmen in Kommunikation, Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) und «humane Zusammenarbeit», benobix liefert eine strukturierte, datengestützte HR-Software zur Personal-, Kompetenz- und Prozessentwicklung. 

 

Der Nutzen für unsere Kunden:

  • Ganzheitlicher Blick auf Mitarbeitende:

HR-Daten aus benobix machen Strukturen, Rollen, Kompetenzen und Entwicklungsfelder sichtbar. Damit bildet sie eine solide Basis, auf der Impulswerk gezielte Gesundheits-, Kultur- und Kommunikationsmassnahmen aufbauen kann. 

  • Effizienzsteigerung:

​Durch die digitale HR-Plattform werden administrative Aufgaben reduziert, damit mehr Zeit das wesentliche bleibt.

  • Innovative Zusammenarbeit:

Die Integration der Technologie von benobix erlaubt es Impulswerk, datengetriebene Analysen in ihre Beratungsprozesse zu integrieren und noch präzisere, nachhaltigere Lösungen für den Kunden zu entwickeln. 

 

Kurz gesagt: Die Kooperation verwandelt traditionelle Beratung in eine vernetzte, datenfundierte Unterstützung für gesunde, zukunftsorientierte und leistungsfähige KMU undprofitierst von einem System, das Menschen und Prozesse jederzeit im Blick hat.

FUNDAMENTAL INNOVATIV.

Wie INNOVATIV ist Ihr Unternehmen?

Power Duck

In Zeiten von Wandels und Veränderung.
Kombinieren Sie Ihr BGM mit dem Einsatz der POWER DUCK!
Als AI-CHANGE-MASTER begleitet und orchestriert sie jegliche Veränderungsmassnahmen in der Organisation.
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Die POWER DUCK: Ihr persönlicher AI-Change-Master.

​Ihr einziges Ziel:

  • motivierte, zielstrebige und produktivere Mitarbeitende​-

  • ​positivere Arbeitskultur ohne Zukunftsängste

  • Stärker im Wettbewerb

  • stetige Innovation

  • leistungsbereites Unternehmensnetzwerk

 

Als Co-Pilotin Ihrer Mitarbeitenden löst Sie die Bremsen der Motivation - rund um die Uhr. Weniger Konflikte, Mehr Freude, Höhere Wirkung. Mehr Gewinn.

Mit der POWER DUCK jede Veränderung erfolgreicher umsetzen - und dabei die Gesundheit der Mitarbeitenden fördern.

 

Die Vital@Work-Methode basiert auf einem systematischen Ansatz zur Förderung von Arbeitszufriedenheit, beruflichem Erfolg und persönlicher Weiterentwicklung in Unternehmen. 

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Der Nutzen für unsere Kunden:

Sie basiert auf der dynamischen Interaktion dreier Kernkompetenzen. Mit ihren​ Wechselwirkungen wird die Basis für die zentralen Bereiche einer positiven Arbeitsumgebung gebildet:

  1. Sichere Klarheit durch die Kombination von Wollen & Können: Diese Dimension fördert zielgerichtetes Handeln und Entscheidungsfähigkeit.

  2. Gesunder Erfolg durch das Zusammenspiel von Wollen & Wissen: Dieser Bereich unterstützt die Zielerreichung und die Arbeitszufriedenheit.

  3. Stetige Entwicklung durch die Verbindung von Können & Wissen: Hier steht die kontinuierliche Weiterbildung und berufliche Entwicklung im Vordergrund.

 

Das Modell schlägt vor, dass die Förderung dieser drei Kernkompetenzen maßgeblich für das individuelle und organisationale Wachstum ist und dass Unternehmen entsprechend investieren sollten, um eine gesteigerte Motivation und Produktivität zu erzielen. 

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Auf praktischer Ebene bedeutet das Vital@Work-Modell, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die Mitarbeiter dazu ermutigt und befähigt, ihre Fähigkeiten voll zu entfalten, Innovation zu fördern und letztlich zur Verbesserung der organisationalen Leistungsfähigkeit beizutragen. Es zielt darauf ab, die Arbeitswelt menschlicher, produktiver und nachhaltiger zu gestalten.​​

FUNDAMENTAL ZUKUNFTSFÄHIG.

Nachfolge ​für Ihr Unternehmen

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Gemäss aktueller Schätzungen planen ca. 100'000 KMU in der Schweiz ihre Nachfolge.

 

Zukunftsfähig bedeutet, auch den eigenen Lebenshorizont zu betrachten. Das gelingt jedoch nur, wenn eine optimale Nachfolge die Geschicke des Unternehmens fortführt.

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Damit dies gelingt, begleiten wir Unternehmen während dem Nachfolge-Prozess. Dazu gehört

 

- Finden der passenden NachfolgerIn

- Klären der finanziellen Besonderheiten

- Festlegen der Rahmenbedingungen (Preis etc.)

- Begleitung vor, während und nach der Übergabe

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Unsere Beratungen zielen sowohl darauf ab, vorab das Unternehmen mittels effektiver Methoden und digitaler Werkzeuge kostengünstig die wichtigsten HR-Aufgaben für den/die Nachfolger/in einfach und transparent zu machen. Dabei stärken und fördern wir sowohl die Motivation der Mitarbeitenden und zeigen, wie mit günstigen, digitalen Produkten die wichtigsten HR-Prozesse modernisiert werden.  

 

Der Nutzen für unsere Kunden:

  • Strategische Planung: 

Rechtzeitige Vorbereitung (oft Jahre im Voraus) umfasst die Nachfolgeplanung, um Diskretion zu wahren und den Firmenwert zu erhalten.

  • Methodenauswahl: 

Unterschieden wird zwischen internen Lösungen (Familie, Management-Buy-Out) und externen Lösungen (Unternehmensverkauf an Dritte).

  • Beratungsinhalte: 

Erstellung von Nachfolgekonzepten, Unternehmensbewertung, rechtliche Ausgestaltung (Verträge), Finanzierung und steuerliche Optimierung.

  • Prozessbegleitung: 

Begleitung bei der Auswahl, Verhandlung und Übergabe, oft unter Einbezug von Experten für M&A (Mergers & Acquisitions).

  • Kommunikation: 

Es wurde die perfekte Lösung gefunden! Mit einer klaren, auf die jeweiligen Zielgruppen zugeschnittenen Kommunikation nehmen wir alle Beteiligten mit und gestalten einen reibungslosen Start für die neue Nachfolgeperson.

FUNDAMENTAL PARTNERSCHAFTLICH.

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